Protege de Manera Efectiva y Proactiva a tu Organización de sus Riesgos
Curso de Administración de Riesgos Empresariales - COSO ERM 2017
FECHAS Y HORARIO: Del 28 al 30 de Mayo de 2025 de las 15 a 19hrs.
DURACIÓN: 12 horas, distribuidas en 3 sesiones de 4 hrs cada una.
MODALIDAD: Online por la plataforma Zoom.
Objetivo del Curso
Proporcionar al participante los conocimientos teóricos del marco COSO ERM 2017, así como proporcionar una orientación práctica sobre el diseño, implementación y eficiencia del sistema de riesgos empresariales en las organizaciones.
Dirigido a:
- Responsables y colaboradores de las áreas de riesgos, control interno, auditoría interna u otras áreas de gobierno corporativo.
- Consejeros y Directores.
- Administradores, Financieros, Actuarios o Responsables Operativos y de Procesos.
¿Quiénes Somos?
A&D Contadores y Consultores somos una organización en la CdMx con 25 años de experiencia en la gestión de negocios. Le garantizamos un servicio profesional, personalizado y confidencial que atienda sus necesidades contables, fiscales y de nómina, así como de consultoría de negocios para la eficiencia operativa y gobierno corporativo de su organización.
Nuestra propuesta de valor se orienta en proporcionar un servicio experto, estratégico e integro que lo apoye a lograr sus objetivos de negocio.
Temario
- Introducción y Antecedentes.
- Relación entre el COSO 2013 y COSO ERM 2017.
- Administración de Riesgos Empresariales.
- Componentes y principios del COSO ERM 2017
a. Gobierno y Cultura.
b. Establecimiento de Estrategias e Iniciativas.
c. Desempeño (Identificar, evaluar y responder a los riesgos).
d. Evaluación y Revisión.
e. Información, comunicación y reporte.
Directrices Generales del Curso
Nuestro objetivo con este programa es la pronta formación de líderes de riesgos y control financiero en las organizaciones, a través de las siguientes tres directrices fundamentales:
1. Explicar: Los fundamentos de la administración de riesgos empresariales y reforzando los conocimientos adquiridos con casos prácticos.
2. Practicar: El conocimiento y experiencia del instructor en proyectos de implementación y evaluación de la práctica de la gestión de riesgos.
3. Proporcionar formatos de implementación: Para diagnosticar, evaluar e implementar un proyecto de Administración de Riesgos.
Inversión del Curso
INSCRIPCIÓN
- *Valor original del curso y material $250 USD IVA incluido
- Puede realizar su pago con paypal o mediante transferencia bancaria a la Cuenta clabe interbancaria de BBVA 012180015620882462
- * Para más información, facturación y/o envío de su comprobante de pago, envíanos un correo a la siguiente dirección: contacto@aydcontadores.com.mx
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¿Por qué invertir en el curso? ¿Cuáles son sus beneficios?
5 razones porque optar por la Administración de Riesgos Empresariales
Mejora la toma de decisiones estratégicas de la organización.
Mejora la operación y la optimización de recursos financieros así como la identificación de
nuevas oportunidades de negocio.
Evita quebrantos financieros por la materialización de los riesgos como: fraudes, multas, o
deficiencias operativas, etc.
Favorece la reducción de las deficiencias en el desempeño de los colaboradores.
Fortalece el patrimonio de la empresa, sus utilidades y su competitividad.
Al término del curso el participante obtendrá:
- Amplio entendimiento del marco COSO ERM 2017
- Sólidos conocimientos sobre la Gestión de los Riesgos Empresariales.
- Obtendrá el material de capacitación para el desarrollo de la gestión de riesgos
- 1 hora de asesoría personal y/o aclaración de dudas.
- Constancia de aprovechamiento de conocimientos (ver requisitos de aprobación).
Preguntas Frecuentes
¿Qué pasa si no estoy satisfecho con el curso?
Si por alguna razón no quedas satisfecho con el curso o ves que no es para ti, puedes solicitar tu reembolso sin compromiso alguno.
¿Qué es y por qué muchas empresas alrededor del mundo están adoptando este sistema de gestión?
Es un sistema de gestión que se enfoca en fortalecer la toma de decisiones de la organización, evaluando los eventos adversos que la podrían afectar de forma grave o significativa, con la finalidad de asegurar el alcanzar sus objetivos de negocio.
Actualmente mi compañía genera utilidades y nos hemos mantenido competitivos. ¿Requiero<br /> cambiar mi sistema de gestión?
Las utilidades y resultados de la compañía siempre son susceptibles de mejora. Si en este momento te encuentras satisfecho con el desempeño de tu compañía, con la administración de riesgos se logrará acelerar aún más la generación de utilidades y su competitividad. Además, conviene recordar que actualmente la competencia y el mercado aumentan las exigencias constantemente.
¿Es mejor esperar a que la empresa tenga la capacidad financiera necesaria para realizar el cambio a este sistema de gestión?
Si la empresa no tiene la capacidad financiera deseada, es muy probable que no se estén gestionando adecuadamente los riesgos. Esperar a que la empresa posea resultados óptimos para cambiar el sistema de gestión es como tomar medicina una vez que ya te encuentras saludable.
No considero que haya cambios significativos en la empresa sólo por tener documentados los riesgos.
Si los riesgos documentados no están teniendo un impacto en el negocio, significa que no se identificaron los riesgos relevantes al negocio, por lo que se necesitaría reevaluarlos. Es importante considerar que el sistema requiere del involucramiento de todos los colaboradores para que sea un éxito, implica un cambio cultural en la forma en la que se desempeñan profesionalmente. Es el cambio a una visión sistémica de los problemas y las actividades diarias.
Requiere demasiada inversión y los resultados se verán a largo plazo, además no es garantía que todos los colaboradores deseen adoptar la administración de riesgos.
La inversión puede considerarse aceptable, si se toma en cuenta todos los beneficios de una administración de riesgos, que mejora la toma de decisión y evita quebrantos financieros por la materialización de los riesgos como puede ser los fraudes, multas, deficiencias operativas, etc. Los colaboradores se motivarán a adoptar el nuevo sistema una vez que entiendan y vean materializados los beneficios en sus actividades.